在扶余市委社會(huì)工作部統(tǒng)籌指導(dǎo)下,士英街道士英社區(qū)以黨建為 “針”、“六治融合” 為 “線(xiàn)”,織就基層治理錦繡圖景。如今,社區(qū)矛盾糾紛化解率提升 92%,居民滿(mǎn)意度達(dá) 98.6%,為黨建引領(lǐng)基層治理提供 “扶余方案”。 黨建領(lǐng)治,激活治理新動(dòng)能。士英社區(qū)深化 “雙報(bào)到雙服務(wù)” 機(jī)制,讓轄區(qū) 15 家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、80 余名黨員下沉,構(gòu)建 “社區(qū)黨組織 — 網(wǎng)格黨支部 — 黨員中心戶(hù)” 三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。鼎浩黨群服務(wù)站整合資源,開(kāi)展 20 余場(chǎng)活動(dòng),惠及 2000 余人次。市委社會(huì)工作部發(fā)揮引領(lǐng)作用,形成 “黨員帶頭、群眾參與” 格局,讓 “紅色力量” 滲透治理末梢。 居民自治,繪就民主同心圓。士英社區(qū)推廣 “五事工作法”,通過(guò) “板凳議事會(huì)” 等形式,解決停車(chē)難等問(wèn)題。針對(duì)老舊小區(qū)管理難題,創(chuàng)新 “自治式物管” 模式,成立 12 個(gè)業(yè)主委員會(huì)、3 個(gè)物業(yè)管理委員會(huì),實(shí)現(xiàn)棄管小區(qū)動(dòng)態(tài)清零。 服務(wù)善治,架起智慧連心橋。社區(qū)依托 “一站式” 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),精簡(jiǎn)流程、編制清單,推行 “互聯(lián)網(wǎng) + 政務(wù)” 模式,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)業(yè)務(wù) “指尖辦理”。同時(shí)開(kāi)展 “微心愿” 認(rèn)領(lǐng)等精準(zhǔn)服務(wù),解決居民急難愁盼。 平安法治,筑牢社區(qū)防護(hù)網(wǎng)。社區(qū)落實(shí)相關(guān)通知,深化 “警地融合” 機(jī)制,搭建調(diào)解平臺(tái),矛盾糾紛化解率達(dá) 92%。常態(tài)化開(kāi)展反詐宣傳等活動(dòng),提升居民法治意識(shí),形成良好法治氛圍。 文化德治,滋潤(rùn)居民心田。市委社會(huì)工作部以 “四德工程” 為抓手,指導(dǎo)社區(qū)修訂《居民公約》,開(kāi)展評(píng)選活動(dòng),通過(guò) “四德榜” 宣傳典型。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站開(kāi)展活動(dòng),讓文明新風(fēng)入戶(hù)。 社會(huì)共治,繪就幸福美景。士英社區(qū)在市委社會(huì)工作部支持下,培育 7 支志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),聯(lián)合 “新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)、新就業(yè)” 群體開(kāi)展公益服務(wù)。通過(guò) “社企聯(lián)動(dòng)”“社校共建” 吸引社會(huì)力量,形成共建共治共享局面。 扶余市委社會(huì)工作部部長(zhǎng)表示,基層治理如繡花,黨建是 “針”,“六治融合” 是線(xiàn)。未來(lái)將以士英社區(qū)為樣板,推動(dòng) “六治融合” 模式在全市推廣。 初審:張立蘊(yùn) 復(fù)審:韓鐵英 終審:曹夢(mèng)南 |